置業(yè)公司召開年終工作會議
發(fā)布日期：2009-01-21 瀏覽次數(shù)：1903
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1月15日，置業(yè)公司在集團十二樓會議室召開全體員工年終工作會議?？偨?jīng)理陳林主持會議?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：
一、置業(yè)公司副總經(jīng)理劉勝首先帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)2009年《置業(yè)公司管理制度》。隨后,副總經(jīng)理劉勝公布員工考試成績，要總結(jié)考試中的不足,結(jié)合實際抓落實,考試只是種形式，關(guān)鍵是督促大家自覺學(xué)習(xí)。
二、會上，總經(jīng)理陳林就2008年工作總結(jié)及2009年工作安排做了詳盡的報告，對工作中的不足進行了深刻的剖析,同時在新的一年對員工也提出了更高的要求:
1、學(xué)習(xí)問題
為創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，今年公司繼續(xù)開展“同讀一本書”活動，組織學(xué)習(xí)《工作就是責(zé)任》一書。房地產(chǎn)公司沒有小事，每一件事都是大事，要求每位員工強化責(zé)任意識，計劃一年至少要學(xué)1－2本書。并注重人才隊伍的建設(shè)。一個企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵看人，關(guān)鍵重在質(zhì)上，要培養(yǎng)一專多能的高素質(zhì)人才隊伍。在2009年,青年員工要掀起一股考證的高潮,為置業(yè)公司的發(fā)展積蓄力量。
2、工作問題：
主要圍繞“北美印象”、“合作經(jīng)濟大廈”、“皖都徽韻”、“銀屏雅苑”4個項目建設(shè)，提出更加嚴格規(guī)范的要求,項目建設(shè)要按計劃堅定不移的推進。同時根據(jù)項目需要進一步明確內(nèi)部架構(gòu)，合理配置人員,完善部門職能,該細化的細化，該綜合的綜合；進一步明確部門人員崗位責(zé)任制，做到分工明確。
最后,陳林總經(jīng)理就春節(jié)前相關(guān)事宜做了具體的安排。一是要做好春節(jié)聯(lián)歡會節(jié)目的準備工作;二是要積極參加集團年終工作會議;三是要做好春節(jié)前辦公環(huán)境的安全衛(wèi)生工作;四是要提高節(jié)日期間的自身安全意識,確保過一個美好祥和的春節(jié)。
