“調(diào)整思路練內(nèi)功，抓住重點推進度”
發(fā)布日期：2009-06-26 瀏覽次數(shù)：1813
——“巢湖·銀屏雅苑”項目部深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動
面對年后巢湖市印刷廠區(qū)域舊城改造項目（巢湖·銀屏雅苑項目）拆遷工作進展緩慢的復(fù)雜形勢，巢湖輝隆置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司、巢湖市印刷廠區(qū)域綜合改造現(xiàn)場指揮部把深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動與應(yīng)對當(dāng)前拆遷現(xiàn)場各項工作進展緩慢、實現(xiàn)盡早能夠讓廣大被拆遷戶入住新房、盡早實現(xiàn)巢湖市城市建設(shè)大發(fā)展大跨越大變化的夙愿結(jié)合起來，調(diào)整思路練內(nèi)功，抓住重點推進度，進一步增強了危中求機的信心和能力。
針對金融危機沖擊下，年后一段時期內(nèi)國內(nèi)主要一線城市房地產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出來的疲軟態(tài)勢，對于該項目的廣大被拆遷戶心理多少產(chǎn)生些許陰影，主要暴露出來了有“入戶難、談判難、簽字難、交房難”等突出問題，現(xiàn)場指揮部領(lǐng)導(dǎo)適時制定了化解“四難”的15字戰(zhàn)略方針，“勤跑腿、勤入戶、勤溝通、強管理、防事故”，作為今后工作的重中之重。同時，巢湖輝隆置業(yè)把“拓展業(yè)務(wù)能力、強化思路創(chuàng)新、加強隊伍建設(shè)”作為著眼長遠發(fā)展、提高置業(yè)公司綜合競爭力的根本措施。
在現(xiàn)場指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組的科學(xué)安排、合理計劃的指導(dǎo)下，巢湖置業(yè)公司完善工作計劃，督促拆遷活動遵循安全生產(chǎn)的宗旨進行，注重拓展業(yè)務(wù)能力，努力協(xié)調(diào)使得做到多管齊下，合力并進推動該區(qū)域舊城改造又好又快的向前推進。截至本月下旬，該區(qū)域拆遷工作總體取得了平穩(wěn)較快發(fā)展，簽定《房屋拆遷補償協(xié)議》的戶數(shù)已占該區(qū)域總戶數(shù)的75％以上，其中印刷廠區(qū)域目前業(yè)已基本大頭落地；實現(xiàn)交房搬遷也近70％.
巢湖項目 張晶晶
配圖：龔書?
2009-6-26
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