置業(yè)公司召開2010年度迎新春茶話會(huì)
發(fā)布日期：2010-02-21 瀏覽次數(shù)：1774
遷新址喜迎新春，辭舊歲共敘舊情。和著濃濃春意，伴著喜悅心情，我們辭別碩果累累的2009年，跨入催人奮進(jìn)的2010年。2月20日（農(nóng)歷初七），在這辭舊迎新之際，置業(yè)公司全體職工歡聚一堂，回顧過去不平凡的歲月，共同總結(jié)、反思、討論，暢談我們所取得的成就，展望美好的發(fā)展前景。集團(tuán)副總裁程書泉出席會(huì)議，置業(yè)公司總經(jīng)理陳林主持會(huì)議。
首先由置業(yè)公司副總經(jīng)理劉勝帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)《輝隆大綱》的“人力資源管理辦法”、“員工守則”以及“考勤休假制度”涉及共性的三個(gè)章節(jié)。
置業(yè)公司總經(jīng)理陳林分別針對(duì)4個(gè)項(xiàng)目對(duì)當(dāng)前全面工作安排指導(dǎo)，要求大家快速進(jìn)入工作狀態(tài)，步入正常工作軌道。
一、辦公樓項(xiàng)目。
1、針對(duì)在并不具備驗(yàn)收條件下入住，如何保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)是項(xiàng)目組的首要任務(wù)，確保水電正常平穩(wěn)運(yùn)行是當(dāng)前的重中之重，亟待解決，抓緊落實(shí)；
2、落實(shí)項(xiàng)目整改、修補(bǔ)完善工程，督促各家施工企業(yè)整改到位、總包單位檢查落實(shí)到位；
3、消防整改驗(yàn)收需全程跟蹤驗(yàn)收；
4、做好道排、景觀、綠化等未完后續(xù)工作。
二、北美印象項(xiàng)目。
1、供電問題的方案確定；
2、業(yè)主反映的各種問題及時(shí)整改、反饋；
3、房產(chǎn)證的辦理。
三、皖都徽韻項(xiàng)目。
1、工地巡查、及早督促兩家總包單位進(jìn)場(chǎng)施工，管理要到位；
2、繼續(xù)完善B區(qū)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
四、銀屏雅苑項(xiàng)目。
1、重點(diǎn)工作圖紙審查；
2、拜訪當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門。
五、反思與總結(jié)：要求每位參與過“北美印象”工作的員工，能夠靜下心總結(jié)反思“我從北美印象學(xué)到了什么”。思考的越具體，總結(jié)的越徹底，反思的越深刻，收獲的才會(huì)越多。
六、置業(yè)公司在過去的三年，從無知到慢慢知道，從不熟悉到基本熟悉，三年的運(yùn)轉(zhuǎn)還是卓有成效的。隨著項(xiàng)目的擴(kuò)展、人員的增加，為了更有效的應(yīng)對(duì)繁重的任務(wù)，將重新調(diào)整架構(gòu)，人員安排落實(shí)到位。
七、改善辦公環(huán)境，辦好置業(yè)公司自己的家。做好電話、電腦、傳真復(fù)印機(jī)、花木、桌椅等一系列辦公配套設(shè)施的采購工作。
新年伊始， 集團(tuán)副總裁程書泉部署置業(yè)公司當(dāng)前工作并作重要指示。程副總裁對(duì)置業(yè)公司的每位員工的成長寄予了殷切期望，要求大家把各自的成長定位與公司的發(fā)展相結(jié)合，在新的一年里，擺正位置、找準(zhǔn)目標(biāo)。并且祝愿大家工作、生活、學(xué)習(xí)、家庭都能得到很順利的發(fā)展，不論個(gè)人的還是組織的心愿都能得以實(shí)現(xiàn)。
2010年對(duì)置業(yè)公司是關(guān)鍵的一年，也是收獲的一年，對(duì)于每年10-15萬平米的竣工面積，是艱巨的任務(wù)，不過我們堅(jiān)信在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，必將能夠帶領(lǐng)置業(yè)公司再上一個(gè)新臺(tái)階。
文：尚佳佳
圖：沙海
2010.2.21
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