一、全體職工共同學(xué)習(xí)討論《置業(yè)公司2010年管理制度》。

    二、置業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理劉勝宣布機(jī)構(gòu)調(diào)整的相關(guān)文件（詳見(jiàn)網(wǎng)站最新公告）。

    三、一年之計(jì)在于春，對(duì)于房產(chǎn)工作人員，每一天都是寶貴的，一年的黃金季節(jié)除去雨雪天，也就只有7、8個(gè)月，更是一天都不能耽擱。總經(jīng)理陳林就調(diào)整后的各部門安排部署當(dāng)前主要工作：

    辦公室要盡快落實(shí)各部室辦公桌椅的配備以及網(wǎng)站的日常維護(hù)等工作；

    財(cái)務(wù)部要做好“北美印象”開(kāi)票、審計(jì)決算和稅務(wù)清繳，以及辦公樓、巢湖、包河項(xiàng)目帳套工作；

    策劃部積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目部做好“合作經(jīng)濟(jì)大廈”驗(yàn)收和“北美印象”房產(chǎn)證的辦理工作；

    技術(shù)部：“北美印象”掃尾工作并參與新項(xiàng)目前期的策劃、規(guī)劃工作；

    工程部：“合作經(jīng)濟(jì)大廈”的完工、驗(yàn)收、掃尾工作是重中之重；督促包河兩家總包單位全面開(kāi)工；圖紙審查工作；土建、安裝、水電等各項(xiàng)工作的展開(kāi)。

    投資控制部完善圖紙審查以及相關(guān)招標(biāo)文件的制定

    四、集團(tuán)副總裁程書(shū)泉發(fā)表重要講話。

    今天的會(huì)議以后，機(jī)構(gòu)調(diào)整到位、人員到位、領(lǐng)導(dǎo)到位，依據(jù)三年的調(diào)整，制度也基本到位了，更要結(jié)合規(guī)范要求、《輝隆大綱》以及行業(yè)實(shí)際進(jìn)行修改、完善工作流程。制度修改應(yīng)在實(shí)際中行之有效，使之固化、程序化、制度化。

    對(duì)于今年春節(jié)后上班的工作，應(yīng)根據(jù)調(diào)整后的機(jī)構(gòu)，按項(xiàng)目安排部署。在這充滿生機(jī)、充滿活力、虎虎有生氣的2010年，對(duì)大家殷切地提出了兩點(diǎn)希望：

    1、負(fù)責(zé)任的工作，做最后的把關(guān)人；

    2、快樂(lè)的工作，做有尊嚴(yán)的輝隆置業(yè)人。并分層次進(jìn)行了闡釋：每個(gè)人都要有使命感、要做出工作業(yè)績(jī)，要有能力；要做到潔身自好，不被誘惑所左右；要有和相關(guān)部門、和領(lǐng)導(dǎo)、和工作對(duì)象溝通交際的能力。

    程副總裁還語(yǔ)重心長(zhǎng)地教導(dǎo)大家，要做彬彬有禮的現(xiàn)代人；做高素質(zhì)、高學(xué)歷、高知識(shí)結(jié)構(gòu)的人；要在我們的身后留下有著可以記憶、可以歌頌的碩果累累的用鋼筋水泥澆筑起來(lái)的豐碑！希望置業(yè)公司各部門在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊張的行動(dòng)起來(lái)過(guò)好每一天！

2010.3.1

文：尚佳佳

圖：沙海