置業(yè)公司召開十一月份中層例會
發(fā)布日期：2010-11-08 瀏覽次數(shù)：1923
11月7日上午，安徽輝隆置業(yè)發(fā)展有限公司總經理陳林在公司12樓會議室主持召開十一月份中層干部例會。輝隆集團副總裁、置業(yè)公司董事長程書泉，常務副總經理劉勝，黨支部書記宦思明及各部門負責人出席會議?，F(xiàn)將會議內容紀要如下：
一、各部門、各項目負責人簡要匯報十月份各項工作落實情況以及十一月份主要工作計劃。
二、陳林總經理在認真聽取各位的匯報后首先肯定了上階段工作的進展，同時就存在的不足，重點指出了目前工作中存在的計劃落實不到位及如何提高計劃執(zhí)行力的問題。針對這一突出問題，提出了兩方面的要求：一是編制計劃要切實可行,要具有前瞻性和可操作性；二是各部門必須嚴格按照計劃去推進工作，落實計劃是關鍵。如果每項工作都能按計劃去執(zhí)行，就不會出現(xiàn)工作中一系列的難點和困難。面對日常工作中千頭萬緒的事情，希望大家不氣餒、不放松，一切工作都要有條不紊地按計劃向前推進。
陳林總經理分項目對十一月份的工作重點作安排部署：
（一）“北美印象”項目：
1、完成供電工程。供電問題仍是頭等大事，作為項目來說，供電問題一天不解決，就等于沒有竣工結束。要抓緊督促，付百倍的努力去解決。
2、及時解決小業(yè)主反映的各種質量維護問題。
3、基本完成審計決算工作。
（二）“合作經濟大廈”項目：
1、室外管網的檢修和監(jiān)控的移交工作。
2、完成亮化工程。
（三）包河“皖都徽韻”項目：
1、售樓部室內工程已結束，將移交策劃部正式投入使用并全面管理，原工程部人員還繼續(xù)負責項目的建設。
2、C區(qū)主體工程按照計劃十一月底全部完工，最遲不能晚于十二月五日。
3、完成B區(qū)一標段招標工作。
（四）巢湖“銀屏雅苑”項目：
1、完成前期拆遷工作。拆遷進入最后攻堅階段，按要求盡量于11月底結束。
2、售樓部進入裝修階段，策劃人員下周必須到位，原先經手的工作仍然要負責到底。至十二月中旬，售樓部正常使用。
3、抓緊目前的黃金施工季節(jié)。十一月底前達到正負零以上，十月前已開工部分全部達到預售條件。
陳總最后還強調了以下兩點：
一是定崗定責問題。結合集團的要求，將確定的部門職責進一步明確到崗，細化到人，各部門要明確界定出每個人的崗位職責。
二是考證問題。按照要求，將每個人的職業(yè)規(guī)劃按照時間節(jié)點落實并簽字確認，在規(guī)定的時間內拿到各自專業(yè)所必須的證書，既是滿足工作需要，也是提高自身專業(yè)技能的需求。
三、輝隆集團副總裁、置業(yè)公司董事長程書泉做重要指示。
程董事長就當前的工作談了三點感受和意見：一是現(xiàn)在每個項目都還沒有收尾，都牽涉到很多的精力，隨著后期項目的陸續(xù)啟動，對前期工作要盡快收尾。二是不能犯二次同樣的錯誤，不能讓“銀屏雅苑”變成第二個“北美印象”，要組織力量打“殲滅戰(zhàn)”，請陳總約請義城公司負責同志談談，加強現(xiàn)場力量。三是做好定崗定責工作，清晰崗位職責將使每個部門更專業(yè)地去工作，這點與所強調的部門之間的密切配合不矛盾。
陳林總經理最后作會議總結。他指出：十一月份的工作量還非常大，要充分利用好今年最后兩個月不到的時間，雖然當前的工作壓力很大，希望大家還要繼續(xù)努力、繼續(xù)奮力拼搏，并且絲毫都不能懈怠、退縮，遇到困難只能前進，不能后退，更不能回避,為推進置業(yè)公司又好又快發(fā)展做出應有的努力。
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