置業(yè)公司工程部召開第五次部門工作例會
發(fā)布日期:2010-12-14 瀏覽次數(shù):1809
12月11日上午9時,置業(yè)公司工程部在公司12樓會議室召開了第五次部門工作例會。會議由部門副經(jīng)理韓松主持,公司總經(jīng)理陳林、常務(wù)副總經(jīng)理劉勝及工程部全體員工出席會議?,F(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、各位員工簡要匯報11月份工作落實情況及12月份主要工作計劃并分析工作中存在的不足。
二、兩位部門負(fù)責(zé)人對12月份的工作重點做了安排部署。
1、“皖都徽韻”項目:
(1)抓緊時間施工2#配電房,爭取春節(jié)前交付給供電部門;
(2)12月底完成所有外架拆除工作,為元旦對室外工程的施工做好準(zhǔn)備;
(3)督促電梯施工,爭取春節(jié)前完工;
(4)元旦前完成人防門的所有工作;
(5)督促售樓部上報一整套的竣工資料,整理后報公司辦公室,并配合投資控制部做好售樓部的審計決算;
(6)春節(jié)前完成商鋪和會所的干掛;
(7)督促雨棚材料抓緊時間進場安裝;
(8)熟悉皖C室外道排圖紙,對有問題的地方形成記錄,與技術(shù)部等部門協(xié)商解決。
2、“合作經(jīng)濟大廈”項目:配合投資控制部完成大廈的審計決算工作。
3、巢湖“銀屏雅苑”項目:
(1)1#樓二層結(jié)構(gòu)完成;
(2)2#樓三層結(jié)構(gòu)完成;
(3)3#樓東單元一層結(jié)構(gòu)完成,西單元基礎(chǔ)完成;
(4)8#樓一層結(jié)構(gòu)完成;
(5)9#樓三層結(jié)構(gòu)完成;
(6)10#樓東單元地下室結(jié)構(gòu)完成,準(zhǔn)備一層結(jié)構(gòu)施工;
(7)人防地下室土方開挖,同步施工基坑支護。
另外部門負(fù)責(zé)人根據(jù)幾個項目當(dāng)前的工作以及公司近期的安排對工程部所有員工提出幾點要求:
1、加強考證方面的落實情況,合理安排復(fù)習(xí)時間;
2、做好年終工作總結(jié),認(rèn)真總結(jié)工作中存在的不足,提出好的工作經(jīng)驗;
3、專業(yè)工程師要熟悉各自工作范圍內(nèi)的合同,規(guī)范施工秩序;
4、積極主動協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位、總包單位與分包單位的關(guān)系,解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。
三、學(xué)習(xí)工程部各崗位職責(zé)并進行討論。
與會人員共同學(xué)習(xí)了工程部各員工的崗位職責(zé),就討論意見達成一致:
1、項目設(shè)計前期就對設(shè)計圖紙進行審查,把圖紙問題解決在萌芽狀態(tài),以免工程建設(shè)中再修改圖紙,造成牽一發(fā)而動全身的局面;
2、項目負(fù)責(zé)人定期檢查員工的工作日志,督促員工在日常工作中做到盡職盡責(zé);
四、置業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理劉勝在認(rèn)真聽取各位員工的匯報和討論后做了重要指示。
劉勝副總經(jīng)理對工程部各員工的崗位職責(zé)給予肯定,希望大家能在工作中很好的體現(xiàn)、落實。另外提出三條建議:
1、堅決按照公司的會議部署和統(tǒng)一要求嚴(yán)格執(zhí)行,不折不扣的完成工作。
2、苦練本領(lǐng),做一名合格的工程部員工。
3、珍惜工作,把歷練當(dāng)成財富;珍惜團結(jié)向上、友好合作的氛圍;珍惜機會。
另外指出項目負(fù)責(zé)人除了做好本職工作外,還要以身作則、以人為本、以廉促長、以業(yè)養(yǎng)家,把員工帶好,充分調(diào)動員工的積極性。
五、置業(yè)公司總經(jīng)理陳林做重要指示。
陳總要求把崗位責(zé)任制繼續(xù)修訂和完善,為下一步員工考核打定基礎(chǔ)。工作方面要嚴(yán)格按照部門負(fù)責(zé)人的工作部署不折不扣的完成。陳總就如何做好項目部的工作提出三點要求:
1、加強自律,提高自覺性和自身素質(zhì);
2、熟悉規(guī)范流程,樹立工作威信;
3、注意工作方式方法,提高服務(wù)意識。
最后就年終工作總結(jié)給工程部全體員工出了個題目:如何當(dāng)好項目工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人?希望大家把自己放在項目負(fù)責(zé)人的位置上,認(rèn)真思考和總結(jié)。
工程部:薛爭梅
2010-11-14