11月13日上午9時，置業(yè)公司工程部在公司12樓會議室召開了第四次部門工作例會。會議由部門副經(jīng)理韓松主持，公司常務副總經(jīng)理劉勝及工程部全體員工出席會議?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：

    一、各位員工匯報10月份工作落實情況及11月份主要工作計劃。

    二、部門負責人根據(jù)11月中層例會精神，對11月份的工作重點做了安排部署。

    1、“皖都徽韻”項目：

    （1）售樓部本月底完成移交；

    （2）C區(qū)主體工程全部完工，計劃12月5日開始落架；

    （3）外墻面磚等附屬工程繼續(xù)向前推進。

    2、“合作經(jīng)濟大廈”項目：抓緊時間完成大廈的掃尾工作。

    3、巢湖“銀屏雅苑”項目：

    （1）1#樓完成±0.000以下施工，計劃回填土，一層鋼筋綁扎；

    （2）2#樓完成回填土，驗收完成，計劃一層施工；

    （3）3#樓東單元完成至±0.000；

    （4）9#樓完成±0.000以下結構施工，爭取完成±0.000以下基礎驗收；

    （5）10#樓東單元土方開挖。

    另外部門副經(jīng)理韓松要求大家在工作中要細心，注意方法，按照編排的工作計劃認真落實，不能完成的工作要及時上報尋求幫助。

    三、技術討論：結合自己的工作崗位，如何落實考證問題？

    參會人員就如何落實考證問題積極討論，并達成一致意見：

    1、了解考試的一系列時間節(jié)點（如何時報名，領準考證等），編排復習計劃，提前準備；

    2、給自己定位好，該考什么樣的證適合公司和個人的發(fā)展；

    3、要有意志力，耐得住寂寞，根據(jù)時間安排復習計劃，有針對性的看書學習。

    四、置業(yè)公司常務副總經(jīng)理劉勝做了重要指示。

    劉勝副總經(jīng)理首先就考證問題談了四點經(jīng)驗和建議：目標要明確；方法要得當；耐得住寂寞；結合上實際。指出考證問題不僅對置業(yè)公司還是個人都具有時間的緊迫性和工作的重要性。劉總最后還對樹立良好的會風提出指導性意見，并對其他相關工作做出相應部署。

工程部：薛爭梅

                                      2010-11-14