4月22日，安徽輝隆置業(yè)發(fā)展有限公司2011年一季度全體職工大會在公司十二樓會議室召開。輝隆集團副總裁、置業(yè)公司董事長程書泉，置業(yè)公司總經理陳林出席會議，置業(yè)公司全體員工參加會議。會議由公司常務副總經理劉勝主持?，F(xiàn)將會議內容紀要如下：

    一、對置業(yè)公司2011年第一季度評選出的“季度之星”和受表揚的同志給予表彰，并頒發(fā)榮譽證書及獎金。

    二、各部門、項目負責人匯報一季度工作及二季度工作計劃；每位員工結合自己的崗位對履職情況做出深刻透徹的分析，明確了工作重點；針對發(fā)言，各部門、項目負責人及相關分管領導給予點評，點評既肯定了成績，也指出了不足。

    三、陳林總經理重點對二季度的主要工作分項目作如下安排部署：

    （一）包河“皖都徽韻”項目：

    1、C區(qū)的主體工程要全部完工；

    2、C區(qū)的室外工程（水、電、氣、管網、景觀綠化、弱電等）要全面進入施工階段；

    3、B區(qū)地下室力爭六月底結構封頂；

    4、完成B區(qū)二標段的招標工作，落實總包單位；

    5、抓好C區(qū)剩余房源的銷售工作。

    （二）巢湖“銀屏雅苑”項目：

    1、人防地下室工程按照6月15日之前結構封頂?shù)古艜r間表；

    2、高度重視現(xiàn)場安全問題，樹立安全意識；

    3、剩余拆遷任務在10#結構封頂之后抓緊掃尾；

    4、加大營銷力度，特別是商業(yè)門面的銷售；

    5、強化在巢人員的日常管理，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

    四、陳林總經理就如何加強隊伍建設，提升綜合素質，提高戰(zhàn)斗力從以下六個方面提出了具體要求：

    1、強化紀律、遵章守法，提高執(zhí)行力；

    2、加強學習，早日實現(xiàn)個人職業(yè)規(guī)劃；

    3、提升綜合素質，提高溝通和協(xié)調能力；

    4、把做好本職工作當成第一要務；

    5、要把反思作為進步的必修課；

    6、積極向黨組織靠攏，爭當優(yōu)秀分子。

    五、最后置業(yè)公司常務副總經理劉勝做了會議總結。