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置業(yè)公司召開(kāi)6月份中層干部例會(huì)

發(fā)布日期:2011-6-16 瀏覽次數(shù):2142

 

6月11日上午,安徽輝隆置業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理陳林在公司12樓會(huì)議室主持召開(kāi)六月份中層干部例會(huì)。輝隆集團(tuán)副總裁、置業(yè)公司董事長(zhǎng)程書泉出席會(huì)議,置業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理劉勝及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)五月份工作,并對(duì)六月份工作進(jìn)行計(jì)劃安排。
二、陳林總經(jīng)理在聽(tīng)取各部門工作匯報(bào)中,對(duì)各部門五月份工作中出現(xiàn)的問(wèn)題逐一予以強(qiáng)調(diào),并對(duì)六月份重點(diǎn)工作作了安排部署。
(一)巢湖“銀屏雅苑”項(xiàng)目:
1、1#、3#、8#、9#、10#樓結(jié)構(gòu)封頂;
2、人防地下室結(jié)構(gòu)封頂;
3、落實(shí)供電方案,完成配電房圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
(二)包河“皖都徽韻”項(xiàng)目:
1、B區(qū)地下室施工,力爭(zhēng)7月中旬達(dá)到結(jié)構(gòu)封頂;
2、C區(qū)室外工程全面進(jìn)入施工狀態(tài);
3、C區(qū)配電房設(shè)備進(jìn)入安裝階段;
4、B區(qū)二標(biāo)段完成招標(biāo)前全部工作。
(三)策劃部:
1、力爭(zhēng)已售住宅銷售率達(dá)60%;
2、積極落實(shí)巢湖大商業(yè)招商工作;
3、包河C區(qū)剩余房源對(duì)外銷售。
三、程書泉董事長(zhǎng)做重要指示。
1、加大營(yíng)銷力度,加快資金回籠。巢湖銀屏雅苑的銷售順暢與否對(duì)置業(yè)公司后期發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,策劃部要認(rèn)真分析前期銷售緩慢的原因,進(jìn)一步完善營(yíng)銷方案;財(cái)務(wù)部要積極與按揭銀行溝通,回籠按揭貸款。
2、多方努力,緩解資金壓力。未來(lái)兩個(gè)月,資金壓力較大,置業(yè)公司要將資金使用計(jì)劃整理向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告,爭(zhēng)取支持。
3、做好工作,上下左右的溝通協(xié)調(diào),大量的不是制度上簡(jiǎn)單規(guī)定的,關(guān)鍵是我們的同志、部門要有這個(gè)意識(shí)——合作的意識(shí)。要支持、放手讓年輕人去干,在實(shí)踐中盡快成長(zhǎng);年輕同志也要尊重有經(jīng)驗(yàn)的老同志,比如項(xiàng)目部的周例會(huì),要盡可能地請(qǐng)技術(shù)部的同志參加。
4、要關(guān)心、關(guān)注駐外同志的工作、學(xué)習(xí)和生活,夏季也要關(guān)心安排好項(xiàng)目部同志的工作和生活。
四、陳林總經(jīng)理最后對(duì)會(huì)議做了總結(jié)。
陳林總經(jīng)理指出下階段的工作任務(wù)還很重,希望大家用心工作,對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真對(duì)照,自我解剖,努力提高自身能力和水平,在盡心盡力地做好本職工作的同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意經(jīng)驗(yàn)的積累,工作上要相互理解、相互支持、相互配合,積極營(yíng)造健康、和諧的工作氛圍。
6月11日上午,安徽輝隆置業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理陳林在公司12樓會(huì)議室主持召開(kāi)六月份中層干部例會(huì)。輝隆集團(tuán)副總裁、置業(yè)公司董事長(zhǎng)程書泉出席會(huì)議,置業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理劉勝及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議?,F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)五月份工作,并對(duì)六月份工作進(jìn)行計(jì)劃安排。
二、陳林總經(jīng)理在聽(tīng)取各部門工作匯報(bào)中,對(duì)各部門五月份工作中出現(xiàn)的問(wèn)題逐一予以強(qiáng)調(diào),并對(duì)六月份重點(diǎn)工作作了安排部署。
(一)巢湖“銀屏雅苑”項(xiàng)目:
1、1#、3#、8#、9#、10#樓結(jié)構(gòu)封頂;
2、人防地下室結(jié)構(gòu)封頂;
3、落實(shí)供電方案,完成配電房圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
(二)包河“皖都徽韻”項(xiàng)目:
1、B區(qū)地下室施工,力爭(zhēng)7月中旬達(dá)到結(jié)構(gòu)封頂;
2、C區(qū)室外工程全面進(jìn)入施工狀態(tài);
3、C區(qū)配電房設(shè)備進(jìn)入安裝階段;
4、B區(qū)二標(biāo)段完成招標(biāo)前全部工作。
(三)策劃部:
1、力爭(zhēng)已售住宅銷售率達(dá)60%;
2、積極落實(shí)巢湖大商業(yè)招商工作;
3、包河C區(qū)剩余房源對(duì)外銷售。
三、程書泉董事長(zhǎng)做重要指示。
1、加大營(yíng)銷力度,加快資金回籠。巢湖銀屏雅苑的銷售順暢與否對(duì)置業(yè)公司后期發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,策劃部要認(rèn)真分析前期銷售緩慢的原因,進(jìn)一步完善營(yíng)銷方案;財(cái)務(wù)部要積極與按揭銀行溝通,回籠按揭貸款。
2、多方努力,緩解資金壓力。未來(lái)兩個(gè)月,資金壓力較大,置業(yè)公司要將資金使用計(jì)劃整理向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告,爭(zhēng)取支持。
3、做好工作,上下左右的溝通協(xié)調(diào),大量的不是制度上簡(jiǎn)單規(guī)定的,關(guān)鍵是我們的同志、部門要有這個(gè)意識(shí)——合作的意識(shí)。要支持、放手讓年輕人去干,在實(shí)踐中盡快成長(zhǎng);年輕同志也要尊重有經(jīng)驗(yàn)的老同志,比如項(xiàng)目部的周例會(huì),要盡可能地請(qǐng)技術(shù)部的同志參加。
4、要關(guān)心、關(guān)注駐外同志的工作、學(xué)習(xí)和生活,夏季也要關(guān)心安排好項(xiàng)目部同志的工作和生活。
四、陳林總經(jīng)理最后對(duì)會(huì)議做了總結(jié)。
陳林總經(jīng)理指出下階段的工作任務(wù)還很重,希望大家用心工作,對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真對(duì)照,自我解剖,努力提高自身能力和水平,在盡心盡力地做好本職工作的同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意經(jīng)驗(yàn)的積累,工作上要相互理解、相互支持、相互配合,積極營(yíng)造健康、和諧的工作氛圍。