5月18日，輝隆置業(yè)總經(jīng)理劉勝、總經(jīng)理助理朱銳對霍山【輝隆景秀藍灣】項目銷售工作情況進行調研并召開銷售專題研討會。公司綜合管理部經(jīng)理秦松、副經(jīng)理張晶晶、項目部駐場員工、銷售公司代表參加本次會議。

       會議第一項首先由銷售代理公司對近階段項目銷售情況、剩余可售房源情況以及近階段項目認購、簽約回款存在的問題做了專題匯報。與會雙方對存在問題的客戶逐一分析、查找原因、商定解決方案。會議要求銷售代理公司務必在六月底前將存在問題的客戶妥善處理，確?；鼗\一批、清退一批。會議第二項，與會雙方就項目下階段銷售任務、銷售推廣方案和思路進行探討，明確了6-8月銷售任務目標和推廣思路。

       最后，劉勝總經(jīng)理對項目銷售工作提出四點要求：1、銷售工作一定要做到解放思想、實事求是、緊隨市場。要開拓更多的渠道，增加客戶來源，特別是別墅產(chǎn)品目標客戶，要跳出霍山著眼更遠區(qū)域的投資客戶。2、針對前期部分房源定價不合理的情況，項目上要立即做出調整，產(chǎn)品定價一定要符合市場規(guī)律。3、銷售公司要增派人手，特別是管理團隊力量要加強，本地的渠道有要專人對接，做好日常維護。4、置業(yè)公司今年資金支付壓力大，不能顧前不夠后，在做好前期銷售的同時，一定要加強后續(xù)資金回款監(jiān)督和督促，資金回籠存在問題的，要及時上報公司及時處理。

綜合管理部 秦松

2021年5月21日